IL NOSTRO APPROCCIO
Percorsi di trasformazione e innovazione purpose-driven
Dar vita a processi di innovazione e trasformazione organizzativa guidati dal senso è un processo per sua natura relazionale, maieutico e collaborativo.
Ogni consulenza viene svolta assieme ai nostri clienti.
I NOSTRI PILASTRI D’AZIONE
Generatività come modo di agire e pensare
On! nasce e agisce con una specifica e esplicita intenzionalità: abilitare
le organizzazioni a generare valore per sé, le comunità di riferimento e il territorio.
Le organizzazioni noetiche spiegate da Mauro Magatti
Che tipo di organizzazione e società possiamo creare? Una domanda a cui Mauro Magatti prova a dare risposta.
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La Generatività Sociale spiegata da Chiara Giaccardi
La generatività sociale è un approccio che racchiude al suo interno tante sfaccettature. Ce lo spiega bene Chiara Giaccardi
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Quando approcciamo una sfida, partiamo dal senso
Lo stile consulenziale di On! è distintivo e identitario e si ispira a 6 principi guida
Organicità
Essenzialità
Sartorialità
Sostenibilità
Sperimentalità
Cura
IL GLOSSARIO
Le parole di On!
Capacitazione
Capacitazione traduce il termine inglese capability usato per sintetizzare due condizioni basilari affinché una persona possa essere e fare, ovvero le capacità e l’agibilità.
Concreto
Dal latino “concretum”, concreto «denso, concreto», participio passato di concrescĕre «condensarsi, coagularsi» – composizione di con/insieme, crescere/aumentare, che esiste attualmente.
Contributività
Cura
Educazione epimeletica
“Epimeléomai” in greco antico significa “prendersi cura”, con due accezioni principali: una più elementare, ovvero la capacità di prestare attenzione tramite la cura, e una più sofisticata, ovvero la sollecitudine, la capacità di appassionarsi e quindi dedicarsi alle cose e alle persone. L’educazione epimeletica, allora, è quell’attitudine educativa incentrata attorno alla cura come elemento fondante di ciascun legame. Educare significa trasmettere cura, prima ancora che competenze, conoscenze, skill ecc.
Essenzialità
Lavoriamo mossi dall’utopia operativa di massimizzare il valore generato, minimizzando lo sforzo (economico e non) da parte del cliente.
Generatività
“Gen” dal latino: “viene alla luce”, ‘germoglia”, capace di durare nel tempo lasciando un segno. Etimologicamente, “generare” è collegato a generosità, genialità, genitore, genesi, gente, genuino, originale, ingenio. È espressione di quella energia interna che apre le persone all’altro, facendo sì che possano contribuire creativamente a ciò che le circonda.
Generosità
Innovatività
Intenzionalità
La trasformazione organizzativa muove sempre dalla volontà dell’ente, e in particolare della sua leadership, di migliorare uno stato esistente.
Intergenerazionalità
Maieutica
Metodo pedagogico fondato sulla partecipazione attiva del soggetto: uno dei valori guida di On!, che propone percorsi condivisi di individuazione e valorizzazione delle risorse già esistenti dentro e fuori l’organizzazione.
Metastabilità
La generatività sociale è dotata di una stabilità ‘relativa’ che si lascia continuamente provocare da altro al di fuori di sé. In questo modo, l’azione sociale generativa tende a creare relazioni dinamiche, sostenibili, plurali e intergenerazionali.
Organicità
La nostra lettura dell’organizzazione è quella di un “essere vivente”, formato da persone, con i loro pregi e difetti, non un orologio meccanico di precisione.
Organizzazione noetica
“Noein”, in greco antico, significa intuire, comprendere, ma anche conoscere. Le organizzazioni noetiche sono quelle organizzazioni che: 1) coltivano la propria capacità “autorizzativa” con processi interna di delega, diffusione del potere e della conoscenza; 2) affiancano ai criteri di sostenibilità economica, anche quelli di sostenibilità ambientale e sociale del lavoro che offrono; 3) sono consapevoli nel proprio legame congenito con la dimensione territoriale e operano in piena sinergia con i principali stakeholder.
Paradigma
Il paradigma, secondo Thomas Kuhn, è un insieme di pratiche, regole e modelli derivati dall’osservazione e dall’interazione tra conoscenza concreta e teorica. Unisce passato, presente e futuro, guidando ricerca e azione in un ciclo generativo continuo.
Purpose
Rappresenta il “Perché” di un’azienda, precedendo strategia e valori. Essenziale per la chiarezza e la sostenibilità a lungo termine, va oltre uno statement, definendo gli obiettivi commerciali e sociali per gli stakeholder. È una dichiarazione motivazionale dell’esistenza e delle azioni dell’impresa
Sartorialità
Abilità sartoriale, fatto su misura: indica la capacità di ideare percorsi di consulenza su misura dell’organizzazione, della sua storia e dei suoi obiettivi, così come dei suoi limiti e potenzialità.
Sostenibilità
La condizione di uno sviluppo in grado di “assicurare il soddisfacimento dei bisogni della generazione presente senza compromettere la possibilità delle generazioni future di realizzare i propri”.
Sperimentalità
Valore condiviso
Porter e Kramer definiscono il valore condiviso come l’insieme delle politiche e delle pratiche operative che rafforzano la competitività di un’azienda migliorando nello stesso tempo le condizioni economiche e sociali delle comunità in cui opera.